物流公司須訂立哪些管理制度
時間：2023-02-20 08:59:50 點擊次數：
為了提髙公司的管理水平，實行專業化、制度化、規范化管理，任何公司都必須制定本公司的管理制度（管理辦法），才能做到有章可循，有序地運作。物流貨運公司的管理制度（管理辦法）大致有下列幾種：
1.行政管理制度
(1)人事勞資管理制度，包括員工守則，用人原則，機構設置和崗位定員的確定，招聘、解聘、提職、免職、降職、員工培訓等制度。
(2)會議制度，包括高管人員每周的工作會議制度、全公司部門經理每月的工作會議制度、各個部門每周的工作會議制度。
(3)考勤制度，包括打卡或填寫考勤表，造工資單，遲到、早退、曠工及休假的有關規定。
(4)文件收發的有關規定。
(5)印章證照使用的有關規定。
(6)獎罰制度，包括獎勵、處分、罰款、辭退的有關規定。
(7)辦公用品及辦公設備的購買和使用的有關規定。
(8)公司小車的管理制度。
(9)公司飯堂的管理辦法。
(10)公司員工宿舍的管理制度。
2.財務管理制度
(1)關于報銷的有關規定。
(2)關于現金管理的有關規定。
(3)關于備用金的有關規定。
(4)關于應收款的有關規定。
(5)關于借款的有關規定。
(6)關于貨票的有關規定。
(7)關于補貼的有關規定。
(8)關于工資發放的有關規定。
(9)關于購買設備、工具及辦公用品的規定。
00)關于獎金、罰款及理賠的有關規定。
(11)關于費用審批權限的規定。
3.營銷部（市場部）的管理制度
(1)關于操作的有關規定。
(2)關于業績考核的規定。
(3)營銷人員工資及待遇的規定。
(4)營銷人員獎罰規定。
4.客戶服務部（或客服中心）的管理制度
(1)定位（職責）。
(2)定員及分工。
(3)職權的有關規定。
(4)考核及獎罰的有關規定。
(5)理賠的有關規定。
(6)回簽單催收及返回的有關規定。
5.運作部的管理辦法
(1)運作部經理崗位職責。
(2)運作部調度崗位職責。
(3)運作部車隊管理辦法。
(4)運作部貨場（或配送中心）管理辦法。
(5)運作部發貨主管崗位職責。
(6)運作部到達（回貨）主管崗位職責。
(7)運作部倉庫管理辦法。
(8)運作部中轉派送管理辦法。
6.片區及檔口(網點）的管理辦法
(1)片區的管理辦法，包括行政、財務、業務、檔口的管理辦法。
(2)檔口(網點）的管理辦法，包括提貨、收貨、發貨、開票、清單、驗票、驗貨、點數、交接等管理辦法。
